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大件運(yùn)輸工程公司創(chuàng)新安全管理促百日提效
通訊員 李榮杰

“拖車固定好野營(yíng)房。”“吊車起吊引繩拉好。”12月25日,神8—26井場(chǎng),轟鳴的機(jī)械聲難掩運(yùn)輸工程公司作業(yè)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的聲音。
在百日提產(chǎn)的沖刺階段,大件運(yùn)輸工程公司創(chuàng)新安全管理,將車輛安全狀況和強(qiáng)化駕駛員安全教育作為重中之重,防微杜漸,確保安全高效完成百日提產(chǎn)提效目標(biāo)。
從培訓(xùn)教育入手,改變僵化單一方式。出車前安全講話是大件運(yùn)輸工程公司出車前的一項(xiàng)重要工作,分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)今天要執(zhí)行的任務(wù)后,員工逐一進(jìn)行安全提示。把過(guò)去安全講話“一言堂”模式改變?yōu)?ldquo;全員行”,極大調(diào)動(dòng)全員講安全要安全重安全的積極性。
“一開(kāi)始員工還放不開(kāi),不好意思,現(xiàn)在已經(jīng)成為習(xí)慣,每次出車前員工都搶先發(fā)言,變被動(dòng)為主動(dòng)。”一分公司經(jīng)理說(shuō)。
一點(diǎn)點(diǎn)的改變讓員工更加清醒認(rèn)識(shí)到這一環(huán)節(jié)的重要性,“安全弦”繃得更緊了,真正做到安全生產(chǎn)防在前、想在前、做在前。將有季節(jié)性特點(diǎn)的事故案例進(jìn)行匯編整理,以此為教育素材,對(duì)駕駛員進(jìn)行生動(dòng)、直觀的安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全行車意識(shí)。
從現(xiàn)場(chǎng)管控入手,改變以往被動(dòng)管理。面對(duì)工作量增加,人員緊缺的實(shí)際情況,運(yùn)輸工程公司將管理人員主動(dòng)充實(shí)到生產(chǎn)一線承擔(dān)駕駛員、安全員、押運(yùn)員等職責(zé),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控的同時(shí)樹(shù)立形象,助推生產(chǎn)。
“王調(diào)度,你咋加入到我們駕駛員隊(duì)伍了?”“對(duì)啊,現(xiàn)在時(shí)間緊任務(wù)重,我不僅要開(kāi)好車還要當(dāng)好安全員,‘百日雙提工程’沖刺關(guān)鍵時(shí)期,只講任務(wù)不講條件。”這是在神8—46井井場(chǎng)上,運(yùn)輸一分公司調(diào)度員王繼云與一同作業(yè)的駕駛員的對(duì)話。為滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求,調(diào)度員王繼云主動(dòng)承擔(dān)駕駛員與安全員的雙重職責(zé),每天最早到井場(chǎng)、最晚收車,一天連續(xù)工作10小時(shí)以上,在12月7日至11日期間,分別駕駛卡車、拖車完成兩支井隊(duì)的搬遷與安全監(jiān)督工作。為確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,鉆機(jī)搬遷隊(duì)伍負(fù)責(zé)人奔赴各大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)作業(yè),油品運(yùn)輸隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,及時(shí)補(bǔ)充到押運(yùn)員崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)一線作業(yè),規(guī)范操作規(guī)程,敦促作業(yè)進(jìn)度,確保在安全的前提下提質(zhì)提效。
從員工能動(dòng)性入手,改變單一管理方法。“沙爾湖至紅臺(tái)路段大霧,能見(jiàn)度低,請(qǐng)各位司機(jī)師傅謹(jǐn)慎慢行。”“北小湖至巴里坤道路下雪,有結(jié)冰路段,三塘湖區(qū)域運(yùn)行的駕駛員請(qǐng)減速慢行,加大車距,確保安全。”像這樣的工作動(dòng)態(tài)分享,在運(yùn)輸工程公司微信群里隨處可見(jiàn)。
為切實(shí)把安全工作落在實(shí)處,運(yùn)輸工程公司深入開(kāi)展“查漏洞、反‘三違’,整治習(xí)慣性違章及慵懶散、等靠要”思想活動(dòng),著力解決影響安全發(fā)展、影響隊(duì)伍穩(wěn)定和員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,鼓勵(lì)員工們通過(guò)微信群平臺(tái),將工作動(dòng)態(tài)、工作成績(jī)、違章情況等各項(xiàng)工作公開(kāi)亮?xí)?,這種不僅將工作情況公開(kāi)化、透明化,通過(guò)橫向?qū)Ρ?,查缺補(bǔ)漏,形成了“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍,激勵(lì)干部員工敢擔(dān)當(dāng)勇作為,強(qiáng)化安全管理,確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。