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行業(yè)動(dòng)態(tài)
中美航運(yùn)博弈升級(jí):高額港口費(fèi)用或重塑全球供應(yīng)鏈格局
添加時(shí)間:2025-03-10 11:16 來源:淳遠(yuǎn)國(guó)際物流 作者:m.soexcel.com
近期,美國(guó)政府提出一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)船舶的高額港口收費(fèi)政策引發(fā)全球航運(yùn)業(yè)震動(dòng)。根據(jù)提案,凡懸掛中國(guó)國(guó)旗或由中國(guó)制造的船舶進(jìn)入美國(guó)港口,單次需繳納最高150萬(wàn)美元的費(fèi)用,即使船舶所屬公司為外國(guó)企業(yè),仍需按比例支付。這一政策被視為美國(guó)試圖遏制中國(guó)在海運(yùn)領(lǐng)域主導(dǎo)地位的關(guān)鍵舉措,同時(shí)意圖通過資金注入和技術(shù)升級(jí)重振本國(guó)造船業(yè)。然而,該提案的實(shí)際效果與潛在連鎖反應(yīng)備受爭(zhēng)議。
從行業(yè)背景看,中國(guó)造船業(yè)已占據(jù)全球主導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)在液化天然氣船(LNG)、超大型集裝箱船等高端船舶制造領(lǐng)域的市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大,全球近半數(shù)新造船舶由中國(guó)船廠交付。相較之下,美國(guó)造船業(yè)近四十年未建造過LNG船,年產(chǎn)能不足中國(guó)一周產(chǎn)量。這種懸殊差距使得美國(guó)難以通過常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段扭轉(zhuǎn)局面,轉(zhuǎn)而以“國(guó)家安全”為由實(shí)施貿(mào)易保護(hù)措施。
然而,高額收費(fèi)政策或?qū)⒁l(fā)多重反噬效應(yīng)。全球前三大航運(yùn)公司地中海航運(yùn)(MSC)和達(dá)飛輪船(CMA CGM)均警告,若政策落地,集裝箱運(yùn)費(fèi)可能飆升25%,最終由消費(fèi)者承擔(dān)成本壓力。以亞洲至美國(guó)航線為例,單船單次費(fèi)用或達(dá)300萬(wàn)美元,導(dǎo)致航運(yùn)公司被迫調(diào)整航線網(wǎng)絡(luò),減少對(duì)美國(guó)中小港口的??浚M(jìn)而沖擊美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口通道。此外,全球超過50%的集裝箱船由中國(guó)建造,政策影響將波及所有航運(yùn)企業(yè),迫使行業(yè)重新評(píng)估船舶采購(gòu)與航線規(guī)劃策略。
更深層次的影響在于全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。當(dāng)前,紅海航道中斷已迫使航運(yùn)企業(yè)繞行非洲,推高運(yùn)價(jià)并加劇運(yùn)力緊張。若疊加美國(guó)港口收費(fèi)政策,海運(yùn)成本上升可能加速貿(mào)易路線多元化,促使企業(yè)轉(zhuǎn)向東南亞、南美等新興市場(chǎng)。達(dá)飛輪船高管透露,為規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),部分企業(yè)已提前布局運(yùn)力,但地緣政治不確定性與船舶產(chǎn)能過剩仍為2025年市場(chǎng)蒙上陰影。
展望未來,中美在航運(yùn)領(lǐng)域的博弈或?qū)⒊掷m(xù)升級(jí)。美國(guó)政策能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),取決于其如何平衡保護(hù)主義與全球供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)需求。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,強(qiáng)化技術(shù)自主創(chuàng)新、拓展多元化市場(chǎng)合作將是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的核心路徑。全球航運(yùn)業(yè)亦需加強(qiáng)對(duì)話,共同維護(hù)海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的效率與公平性。我們期待通過理性協(xié)商與技術(shù)協(xié)同,推動(dòng)行業(yè)邁向更可持續(xù)的未來,并為全球貿(mào)易合作提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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從行業(yè)背景看,中國(guó)造船業(yè)已占據(jù)全球主導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)在液化天然氣船(LNG)、超大型集裝箱船等高端船舶制造領(lǐng)域的市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大,全球近半數(shù)新造船舶由中國(guó)船廠交付。相較之下,美國(guó)造船業(yè)近四十年未建造過LNG船,年產(chǎn)能不足中國(guó)一周產(chǎn)量。這種懸殊差距使得美國(guó)難以通過常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段扭轉(zhuǎn)局面,轉(zhuǎn)而以“國(guó)家安全”為由實(shí)施貿(mào)易保護(hù)措施。
然而,高額收費(fèi)政策或?qū)⒁l(fā)多重反噬效應(yīng)。全球前三大航運(yùn)公司地中海航運(yùn)(MSC)和達(dá)飛輪船(CMA CGM)均警告,若政策落地,集裝箱運(yùn)費(fèi)可能飆升25%,最終由消費(fèi)者承擔(dān)成本壓力。以亞洲至美國(guó)航線為例,單船單次費(fèi)用或達(dá)300萬(wàn)美元,導(dǎo)致航運(yùn)公司被迫調(diào)整航線網(wǎng)絡(luò),減少對(duì)美國(guó)中小港口的??浚M(jìn)而沖擊美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口通道。此外,全球超過50%的集裝箱船由中國(guó)建造,政策影響將波及所有航運(yùn)企業(yè),迫使行業(yè)重新評(píng)估船舶采購(gòu)與航線規(guī)劃策略。
更深層次的影響在于全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。當(dāng)前,紅海航道中斷已迫使航運(yùn)企業(yè)繞行非洲,推高運(yùn)價(jià)并加劇運(yùn)力緊張。若疊加美國(guó)港口收費(fèi)政策,海運(yùn)成本上升可能加速貿(mào)易路線多元化,促使企業(yè)轉(zhuǎn)向東南亞、南美等新興市場(chǎng)。達(dá)飛輪船高管透露,為規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),部分企業(yè)已提前布局運(yùn)力,但地緣政治不確定性與船舶產(chǎn)能過剩仍為2025年市場(chǎng)蒙上陰影。
展望未來,中美在航運(yùn)領(lǐng)域的博弈或?qū)⒊掷m(xù)升級(jí)。美國(guó)政策能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),取決于其如何平衡保護(hù)主義與全球供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)需求。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,強(qiáng)化技術(shù)自主創(chuàng)新、拓展多元化市場(chǎng)合作將是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的核心路徑。全球航運(yùn)業(yè)亦需加強(qiáng)對(duì)話,共同維護(hù)海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的效率與公平性。我們期待通過理性協(xié)商與技術(shù)協(xié)同,推動(dòng)行業(yè)邁向更可持續(xù)的未來,并為全球貿(mào)易合作提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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